（来源：上观新闻）
2019📺🎅年，软银集团向🐈🥠英国供应链金👨🚒🧢融公司G🦸♂️🌒reensill🥅投资14.55亿🎼🎍美元，成为其最大🌞股东⛸。Lint🇷🇺🧟♀️ 规则、CI 自🔵动测试、Pro🇹🇬mpt🐋👨👩👦👦 约束、🐅👨👧👧代码模板、🎆架构 F✳🤭itness🇬🇫🧲 Functio⌨🌸n 都是属于🇲🇾🇵🇰 Ha🇻🇪🌂rnes🈹👺s🙃🇬🇶。2023 年，🇸🇮🌒他在 X🚼 上就发过一🖨🏃条：“AI🚅 不会抢走你的工8️⃣🤸♂️作，但会👨🚀🕠改变它，并创造新⚙的工作🇬🇾。04｜护栏（🇬🇱🥩Harness）🏭和门禁（Ga👼te）是两🇸🇮🎢种根本不2️⃣⚓同的质量范©式 聊🥛完产研，就不得🏂不提及测试🥬。此类干扰只会加🗓📫剧芯片短缺这一本🈺😘已存在的问题🔰🏕。格恩的👨👦👦这般节奏，在🌯日亚化学等🇦🇼📬海外厂👁▫商长期垄断下的高🔊🐕端氮化镓🌡😥激光芯片领域，🥰撕开了国🍖💎产替代🛫的关键缺口🈹。
2.目↙🎀前许多💍🌰公司或许还🎖😅在购买软件，或自🇸🇭行开发软件，但可🇹🇹以断言，软↘📲件时代已彻底🤯终结🌉👩✈️。它背后有幻🌟😻方量化供血，🐣梁文锋🚲不急着融😬资，也🚑不急着👾🎐把公司推上估值📖、商业化和资🥚本退出的流💕🐫水线💢。这才是中⚓国商业航🇧🇮天下一阶段最该逼🚜问的问题🏡： 到底谁手里🚰，真的攥着🤕那张“需求船票🍧”？ 谁不👨👨👦🇸🇨是为了🚋🇱🇺证明自己能飞，🇲🇽而是为🈚了证明自己能🀄长期拉货？👨🦲 谁的👩⚖️箭背后，站着的不🇦🇼是 PPT 里的😒未来市场，🧘♀️而是真正会长期付🌚👯钱的业务🇽🇰🔕？ 谁的发动☑🏪机、整🥧👍箭、回收😸🧹、客户，已经开👂始出现闭🤼♀️🇮🇱环雏形？ 谁又只🇦🇹🇳🇱是把“可回收”🐻当成必须先🇩🇯🏪赢一次的技术🎁🤨公关？🇸🇴🕉 至少到今天👌，我还没有看到🕒😷中国出⬜现一家真正意义上🥝👳♀️“像蓝色起源这样🏴⭕，先把需求入口👨⚖️📈咬死，再围😫😍着入口🧽去做可回收大⏳火箭”的公司⛺😝。
