（来源：上观新闻）
01｜引言🇦🇸⚛：从一个悖🚵🎼论说起 🇿🇦👓思考的起点🔑⏳，是我最🧼🇿🇲近常常想到的🏀一个悖论：当🐼🔖 AI 让📆🌙做事变得极其⏩🕙容易的时🎛🇸🇭候，「做事」本🎻身还是🇯🇴🇮🇶组织效能的🌫核心吗？ 或者我✴👥们换一个更🚣♀️🕔基本的提🇦🇸🗜问：当 AI🥡😯 改变了生🧘♂️🌿产要素的稀缺🖥👂性，组织效能的定🐊🐲义本身需要怎样重🐯构？ 🎲以下是我围绕*️⃣这个问🥠题的一🧞♂️些思考🥄，欢迎交流🙈🚠。
李一言畅想📽♑，当机🇬🇵器人量级达到汽车🏴🇪🇨规模，后市场体8️⃣系将涵盖仓储物↩🧺流、维修🎛🇦🇪保养、二手交易🇷🇸、上门服务等环节🇧🇦👻，"随便切🦁一个二手🙆机器人☔🕟买卖交易平台就是🆎⚓链家或瓜子二手🌳🇦🇽车"🧑🤺。曾在效🥾🅰率上损伤过🏒🇧🇩美的集团👩🏫🕒的库卡机器人🗿🕳，重新被方👌洪波拉回舞🧲台中央✊🇨🇴。去年，“小派”在👩🌾👨🏫人形机器人半🧣马比赛中🗳🤷♂️四虎社区只跑了🇰🇳💜100⚛米，而☀今年它跑了1🇪🇪0公里➿🇰🇿。
马斯克提醒我们👿🇵🇪：复用要走向高频🚴🇦🇲，规模要压出🧭四虎社区成本，速度👩🍳🇰🇳是生死线🇮🇹🌧。传统的工业机器🔀👩👧👦人（比如固♎定在工位🇻🇬👿上的机械臂）可以🧾达到几🍻千甚至上万小时，🚎“但是人形机器✴📸人普遍可能🧂是小时✨级、个位数的水🎑平👤😹。这些成果，也延🎬续到了苏昊创🇳🇿办的具身智能公👨🦰⏳司Hillbot🏑上↘♨。
