（来源：上观新闻）
我认为我们之💠所以如此成功🙃，原因很简单🌬🏝：我们的总拥✉有成本（TCO）🥌🇸🇿非常出🦅❔色👨🎓💍。虽然高🤤🔧数量场景🇪🇬下绝对准确🔌🆔率依然不高，但👩🎤👁相对改善的幅🥩🇦🇫度是极🇨🇷为可观🏑的🇲🇭🕉。
有的公🚿💌司，一门👷♀️⏰心思冲技⛳术牌桌，就想证🕢明自己🎭💊比别人能炸、能回🇩🇰🇱🇦收，却忘了自己要👍☹拉什么🇦🇴货；有🧰的公司，急着抢时🧞♀️🙇间窗口，生怕晚⚫一步就💓没机会，慌里🐷慌张赶进度，却没🥐把基础打🧷🐌牢；有的公🇩🇴司在可回收上很⛴猛，炸了又飞🐐2️⃣，飞了又🐎炸，颇有马斯🥩🤬克的影子；有🐤👩👩👦的公司在🛅大运力上很敢🚂🦙，动辄宣称“赶超🥝猎鹰9”🇲🇷，却连一个稳定的👲🇧🇮客户都没🐡🔇有⛺🦛。
同时，如果你所在🌱的团队规模足🇦🇩🌘够大，已经有足够👨👧👧多的工程师了，那🇼🇫或许还能为产品🎍🤛经理留出🏴☑一席之⛴😅地👨🦳😋。所以A👩🦱I经济的演变，不🇦🇴📽能被简化成“工具🦠👨👦👦吃掉模型”或🥁🍍“模型吞噬🇧🇫😸一切”这种🇨🇵非黑即白的故事7️⃣。
